Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het groeiende vakgebied van coaching is niet meer weg te denken uit het (werkende) leven van veel mensen. De inzet van verschillende coachingstechnieken helpt coaches om nog beter in te spelen op de vragen van coachees. Het in 2011 verschenen 'Het Coachingsmethoden Boek' brengt het brede en zich ontwikkelende vakgebied in kaart aan de hand van 51 coachingsmethoden. Dit werk vormt daarop een waardevolle aanvulling: de methode is het recept voor de coaching, de technieken vormen de ingrediënten ervan. Veel technieken kunnen worden ingezet voor meerdere methoden. Het werk is een compact en bruikbaar overzicht van zowel traditionele als nieuwere coachingstechnieken. Elke techniek wordt volgens een vast stramien beschreven. Heldere indices maken duidelijk bij welke coachingsmethoden de techniek kan worden ingezet.Overzicht van de coachingstechnieken die aan bod komen:Trudy van den Berg: Responsieve communicatie en reflectieSandra Minnee: Breinstijl@work en Forced connections met foto`sNicole Themmen: LoyaliteitenscanHilde Veraart-Maas: WondervraagRudy Vandamme: OntwikkelformuleCoert Visser: SchaalvragenCobi Brouwer: Innerlijke krachtenJosé van der Meij: Logische niveausJosé Vos-Boven: Experiëntiële experimentenEsther de Haan: Geweldloze communicatie en Individuele coaching met de UEsther Hasselman: Stilleven leggen van kwaliteitenRuud Knaapen: 1-op-1 coachenMarlène Ruigrok: Van gewoonte naar effectieve gewoonteEdith van den Anker: ConcreetheidstrainingGer van de Riet Jan Damen: KaizenGerard de Rijck: Highroad to HappinessAdriaan Hoogendijk: BezielingsspelBregje Spijkerman: Kompas loopbaanvraagstukkenOnno Hamburger: GelukskompasVictor Mion Willy van der Kamp: De valDries van Ingen: AngstoefeningRobin Joostens: Focus op NU/Stap in het NUFrits van Kempen: ActiemetaforenEva Beerends: TetralemmaElise Verberg: SpiegelenArianne van Galen: Intuïtief tekenenBas Steman: FlowguidingNienke Binkhorst: ReadingstechniekAlexander Waringa: EcoachprotechniekMichiel de Ronde: LuistercoachBrigitte van Baren: Show you true colorsNaomi Albrechts: Mijn BoekMirjam Windrich: WebcamtechniekSandor Penninga: Haptonomische systeemcoachingSaskia Breedveld: Richting geven aan talentontwikkelingPaul van Toledo Raymon Geurts Bas Delleman: BelangenoriëntatieJaap van Maanen: DanscoachingJeroen Stek: Provocatieve techniekAnnie Wilhelmus en Machteld vd Veen: TimemanagementTjeerd Bartlema: Transformationeel coachenHans van der Veen: Zinvol ontwikkelen met stoelenWillem Glaudemans: TalentenspelJos Kessels: KralenspelTrudy van den Berg: Responsieve communicatie en reflectieSandra Minnee: Breinstijl@work en Forced connections met foto`sNicole Themmen: LoyaliteitenscanHilde Veraart-Maas: WondervraagRudy Vandamme: OntwikkelformuleCoert Visser: SchaalvragenCobi Brouwer: Innerlijke krachtenJosé van der Meij: Logische niveausJosé Vos-Boven: Experiëntiële experimentenEsther de Haan: Geweldloze communicatie en Individuele coaching met de UEsther Hasselman: Stilleven leggen van kwaliteitenRuud Knaapen: 1-op-1 coachenMarlène Ruigrok: Van gewoonte naar effectieve gewoonteEdith van den Anker: ConcreetheidstrainingGer van de Riet Jan Damen: KaizenGerard de Rijck: Highroad to HappinessAdriaan Hoogendijk: BezielingsspelBregje Spijkerman: Kompas loopbaanvraagstukkenOnno Hamburger: GelukskompasVictor Mion Willy van der Kamp: De valDries van Ingen: AngstoefeningRobin Joostens: Focus op NU/Stap in het NUFrits van Kempen: ActiemetaforenEva Beerends: TetralemmaElise Verberg: SpiegelenArianne van Galen: Intuïtief tekenenBas Steman: FlowguidingNienke Binkhorst: ReadingstechniekAlexander Waringa: EcoachprotechniekMichiel de Ronde: LuistercoachBrigitte van Baren: Show you true colorsNaomi Albrechts: Mijn BoekMirjam Windrich: WebcamtechniekSandor Penninga: Haptonomische systeemcoachingSaskia Breedveld: Richting geven aan talentontwikkelingPaul van Toledo Raymon Geurts Bas Delleman: BelangenoriëntatieJaap van Maanen: DanscoachingJeroen Stek: Provocatieve techniekAnnie Wilhelmus en Machteld vd Veen: TimemanagementTjeerd Bartlema: Transformationeel coachenHans van der Veen: Zinvol ontwikkelen met stoelenWillem Glaudemans: TalentenspelJos Kessels: Kralenspel

Didactic strategies --- Personnel management --- teamwork --- coaching --- HRM (human resource management) --- executives --- leidinggeven --- Coaching --- Management --- Leidinggeven --- E-books --- 65.012.4 --- 371.39 --- Methodiek --- Team personeel talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren samenwerken gedrag success --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Coachen --- management --- Coaching ; management --- coachen --- Leiderschap --- Sociology of work --- Labour market

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Veranderingen gaan snel tegenwoordig en komen vaak onverwacht. Hoe gaat u daarmee om? Ziet u een verandering als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd? De vier personages in dit werkje worden geconfronteerd met ingrijpende veranderingen; elk reageert anders als zijn Kaas plotseling op is. Die Kaas is een metafoor voor wat we in het leven nastreven en waaraan we ons hechten: een interessante baan, een warme relatie, geld, een eigen huis, gezondheid, spiritueel evenwicht& Hebben we onze Kaas gevonden, dan is de neiging groot ons eraan vast te klampen. Maar de Kaasvoorraad is niet onuitputtelijk: een bedrijf reorganiseert, een partner gaat ervandoor, ziekte slaat toe - zekerheden ontvallen ons. De auteurs laten met deze parabel zien wat voor angsten verandering teweegbrengt, hoe u die angsten met succes kunt overwinnen en hoe u uit verandering nieuwe kansen schept, zowel thuis als op het werk

veranderingsmanagement --- organisatiepsychologie --- toegepaste psychologie --- Industrial psychology --- 15 --- Psychologie --- 172 --- 415.9 --- Echtscheiding --- Leven --- Relatie --- Tegenslagen --- Werkloosheid --- Ziekte --- departement Gezondheidszorg 11 --- management --- interne communicatie --- veranderingsprocessen --- Innovatie --- Levenskunst --- Veranderingsproces --- 366 --- 367.1 --- bedrijfspsychologie --- innovatie --- psychologie --- verhalen --- 65.012.4 --- Change strategie beleid cultuur verandering success gedrag communiceren --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 658.3 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Sociology of work --- Labour market

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek is geschreven voor mensen die conflicten willen oplossen, verschillen willen benutten, en vervolgens duurzame besluiten durven nemen. Die met elkaar en niet voor elkaar denken. Die samen vechten voor de hoogst haalbare oplossing. Dit kan met behulp van Deep Democracy, een besluitvormingsmethode die na de Apartheid is ontwikkeld in het Zuid-Afrikaanse bedrijfsleven en op dit moment in meer dan twintig landen wordt toegepast.Deep Democracy:... is geen oude wijn in nieuwe zakken. Het biedt een werkelijk andere manier van kijken naar groepsprocessen en een verrassend doeltreffende aanpak om deze zienswijze ook echt in de praktijk te brengen.... gaat over besluitvorming met aandacht en waardering voor andere opvattingen, waarbij de wijsheid van de minderheid wordt meegenomen in het meerderheidsbesluit. Tegenstellingen worden niet gezien als belemmering, maar vormen de start van een creatief proces.... biedt praktische handvatten en technieken om met uitersten om te gaan. Niet vanuit de gedachte dat we dwarsliggers moeten manipuleren om zonder al te veel morren het genomen besluit te volgen. Maar vanuit de overtuiging dat krachtige besluiten ontstaan door de aanwezige diversiteit aan kennis, talenten, ervaringen en emoties te combineren.... geeft handen en voeten aan termen als: verbindend leiderschap, co-creatie, participatief leiderschap, inclusie, 'nieuw organiseren' en sociale innovatie.Bron : http://www.thema.nl

organisatiemanagement --- leidinggeven --- besluitvorming --- Sociology of organization --- Social psychology --- Community organization --- bedrijfsleer --- samenwerking --- gesprekstechnieken --- Coaching ; management --- Teamwork --- Groepspsychologie --- conflicthantering --- 65.012.4 --- Management strategie waardecreatie waarde --- Management --- Conflictmanagement --- Leiderschap --- Samenwerking --- teamwork --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 65.014 --- Conflicten --- Conflicthantering --- Besluitvorming --- Groepsprocessen --- Sociale innovatie --- Organisatieleer --- Veranderingsmanagement --- Managementvaardigheden --- Methodiek --- Teambegeleiding --- Conflict --- Groepsproces --- Sociology of work --- Labour market --- Business management --- management --- coaching

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Radicaal kiezen voor waar je goed in bent, is de weg naar zelfrealisatie en authenticiteit. Het is ook de poort naar het leveren van een positieve bijdrage aan de samenleving. Het lijkt paradoxaal, maar door te gaan voor waar je echt goed in bent en het ontplooien van je uniek talent ga je steeds waardevoller worden voor je omgeving. Doen waar je goed in bent is bijna een levensverzekering en een garantie op blijvende goesting voor werken en leren, ook op gevorderde leeftijd.De auteur zoekt naar hoe de voorgeschiedenis van iemand heel sterk bepalend is voor zijn of haar 'handleiding'. Hoe kan je focussen op je talent en hoe kan je omgaan met zwakke punten of met domeinen waarop je geen passie hebt zonder dat je ze hoeft te ontwikkelen? Op basis daarvan beschrijft hij hoe een bepaalde job, rol of context in samenhang met het benutten van talent tot succes dan wel tot stress en burn-out kan leiden. Hij zoekt en vindt manieren waarop kinderen in hun opvoeding en op school aangesproken kunnen worden op hun uniek talent. Het geheel wordt onderbouwd met recente inzichten uit de positieve psychologie en geïllustreerd met sprekende voorbeelden. Als lezer kan je zelf aan de slag met de concrete tools die het boek aanreikt

burn-out --- Developmental psychology --- talentmanagement --- Social psychology --- zelfontplooiing --- persoonlijkheidsontwikkeling --- Personality development --- Self --- Employment interviewing --- Belgium --- Handbooks, manuals, etc. --- 415.4 --- Talenten --- 367.2 --- Hogere geestelijke functies --- Personeelsbeleid --- Ontwikkelingspsychologie --- Sociale psychologie --- Persoonlijkheidsontwikkeling --- #PBIB:+117.10 --- Personnalité Persoonlijkheid --- 159.923 --- talenten --- vaardigheden --- Persoonlijkheid --- Talent --- Vaardigheden --- 159.92 --- Zelfontplooiing --- 094995.jpg --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Begaafdheid --- competentieontwikkeling --- Muzische vorming : Algemeen --- persoonlijkheidspsychologie --- 658.37 --- 415.5 --- arbeidspsychologie --- competenties --- flow --- motivatie --- Toestanden van veranderd bewustzijn --- 65.012 --- 65.012.4 --- begaafdheid (ler) --- talent --- creativiteit in organisaties --- Vaardigheden talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 65.012 Methods --- Methods --- algemene psychologie, hogere geestelijke functies (oa. leren, kennen, denken, begaafdheid, fantasie, geheugen, leerpsychologie) --- PHL-Central Office 12 --- leerpsychologie --- Bedrijfspsychologie --- Empowerment --- Management --- Managementvaardigheden --- Emoties --- Talentontwikkeling --- Psychologie --- Competenties --- Kind --- Emotie --- Competentie --- Man --- Volwassene

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Sociaal of eenzaam ? Rebels of braaf ? Ontdek hoe de jeugd echt is De mythes over de nieuwe generatie jongeren ontkracht. Feit. De nieuwe jongeren zijn anders. Maar zijn ze slimmer en sneller ? Of zijn ze liever lui dan moe ? Zijn ze traditioneler of net weer niet ? In hun toegankelijke en spitse stijl hangen Pedro De Bruyckere en Bert Smits een herkenbaar beeld op van de jongere van nu. Alles wat werknemers, leerkrachten en ouders moeten weten over de nieuwe generatie jongeren. Compleet met tips en aanbevelingen. Bron : http://www.boekenbank.be

Jeugd. --- Jeugdcultuur. --- jeugdpsychologie --- Age group sociology --- jongerencultuur --- jeugdsociologie --- jeugd --- jeugdmentaliteit --- Jongeren --- Jongerencultuur --- Maatschappij --- #SBIB:314H330 --- #SBIB:316.7C131 --- #SBIB:316.8H12 --- 663 Jeugd --- #KVHB:Jeugd --- #KVHB:Jongerencultuur --- 308.4 --- jeugdcultuur --- opvoeding --- AA / International- internationaal --- 15 --- 201 --- 323 --- jongeren --- maatschappij --- Jeugd (werkende jongeren) --- Jeugdcultuur --- jeugdcultuur (ler) --- jongeren (ler) --- 113881.jpg --- Jeugd --- 691 --- Bevolkingsstudies: leeftijdsgroepen: jeugd: algemeen --- Cultuursociologie: jeugdcultuur --- Welzijns- en sociale problemen: sociaal gehandicapten (thuislozen, bijzondere jeugdzorg) --- sociale groepen - jeugd --- Psychologie. --- Sociologie: algemeenheden. --- Sociale problemen van en zorg voor jeugdigen --- 362.8 --- Pedagogie en didactiek --- Youth --- Adolescence --- Social conditions --- 316.7 --- 304 --- Levenswijzen --- Beeldvorming --- 65.012.4 --- Team personeel talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren samenwerken gedrag --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 316.7 Cultuursociologie --(algemeen) --- Cultuursociologie --(algemeen) --- cultuursociologie. Culturele context van het sociale leven --- Welzijnswerk 36 --- Psychologie --- Sociologie: algemeenheden --- Kinderpsychologie --- Sociologie --- Kinderen en jeugd --- Adolescenten --- Trends --- Ontwikkelingspsychologie --- #gsdbP --- Jeugdpsychologie --- Erfelijkheidsleer --- Stadssamenleving --- Verpleegkunde --- Kind --- Adolescent --- Trend --- Media --- Ontwikkelingsstoornis --- Fysiotherapie --- Sociology of minorities --- Jongere --- 308.4. --- Beeldvorming. --- Jongeren. --- Jongerencultuur. --- Team personeel talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren samenwerken gedrag. --- jeugd. --- jongeren. --- Bevolkingsstudies: leeftijdsgroepen: jeugd: algemeen. --- Cultuursociologie: jeugdcultuur. --- Cultuursociologie. Culturele context van het sociale leven. --- Cultuursociologie --(algemeen). --- 433 --- opvoeding in de praktijk